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Automotive SPICE-汽车电子

  Automotive SPICE是由欧洲的主要汽车制造商共同策定的「面向汽车行业的流程评估模型」。它的目的是,改善搭载于汽车上的电子控制单元(ECU)/车载电脑的质量。

  欧洲的主要汽车制造商在2005年发布初版的Automotive SPICE规格,并用其于指导配件供应商的开发流程的改善活动。


  Automotive SPICE的特点

  Automotive SPICE的*大特点便是,它是由ECU配件供应商的OEM(汽车制造商)所策定的规格。因此它的意义不仅仅限于「取得认证」,更着重于「改善产品开发项目的质量」。

  *近,汽车制造商开始要求供应商对应Automotive SPICE,以满足功能安全(ISO 26262)所要求的流程建立。

  1.作为判断供应商开发能力的评估指南

  ⇒通常用「基于Automotive SPICE的评估」的说法。

  ⇒主要是针对一个开发项目,而不是组织或部门。

  2.作为供应商改善自身流程活动的实施指南

  ⇒有时候,汽车制造商会指定改善对象的流程。

  ⇒德国BMW公司和其他汽车公司共同推荐的流程组被成为「HIS范围(SCOPE)」。

  Automotive SPICE - HIS Scope

  3.作为满足功能安全(ISO 26262)所要求的流程建立的指南

  ⇒ISO 26262要求建立可以持续地实施改善活动的组织体系和环境。

  ⇒这相当于「达成Automotive SPICE的能力3级」。

  Automotive SPICE的结构

  Automotive SPICE主要由两个部分构成。

  1. 31种流程(参照下图的X轴)

  ⇒前述的「HIS范围(SCOPE)」在这里指其中的15种流程。

  2. 从0级到5级的能力级别(参照下图的Y轴)

  ⇒大多数的情况下,都是要求能达到能力3级。




  Automotive SPICE主要包括31种有关软件开发的流程,它可以被用于开发项目的流程改进活动之中。除了这些流程以外,还可以根据需要,参照作为Automotive SPICE基础的ISO15504系列规格中所定义的流程。例如)ISO/IEC TR 15504 Part-5,Part-6(定义系统开发和组织管理的流程)特别是在对应功能安全(ISO 26262)的时候,除了Automotive SPICE,还需要一些在ISO15504系列规格里定义的流程


Automotive SPICE利用ISO15504系列里定义的

0级-5级的能力级别。(如右图所示)

主要能力级别的意思

・能力级别1:以「个人单位」零散地执行业务工作的阶段

・能力级别2:在领导的指挥下,以「团队单位」执行业务工作的阶段

・能力级别3:基于组织标准流程,以「部门单位」执行业务工作的阶段


  能力级别2和3的*大的区别便是有没有「组织标准流程」。也就是说「有没有积累实施开发项目过程中获得的KnowHow等财产的机制」

  总而言之,因为只有达到能力级别3才能够持续/稳定地实施多个开发项目,所以汽车制造商要求配件供应商要达到能力级别3。同时,功能安全(ISO 26262)所要求的安全文化,流程设施等的建立,都需要达到能力级别3。


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